На главную8 800 550 16 91звонок бесплатный
Связаться с намиTelegramWhatsAppMAX

База знаний WARPOINT

ЦЕЛЕВАЯ АУДИТОРИЯ

Клиенты WARPOINT. Кто они?

  • Маркетинг
  • 6 мин чтения
Когда мы говорим о VR-арене, важно понимать: это не только про технологии, это про людей. Про тех, кто приходит не за «новыми шлемами», а за эмоциями. За впечатлениями. За опытом, который они не могут получить больше нигде.

Именно поэтому грамотный VR-бизнес строится не от оборудования, а от аудитории. Кто эти люди? Что для них важно? Какие у них барьеры? Как им помочь принять решение? Давайте разберемся.
Знание своей аудитории – основной ключ к успешному бизнесу
VR-арена – это не только подростки или геймеры. Это многослойная система, где каждый сегмент дает свою выручку и требует своего подхода. Ниже – самые важные группы, с которыми нужно уметь работать.

1. Родители – те, кто принимает решения



Это одна из самых ценных и платежеспособных групп. Как правило это женщины 30–50 лет, у которых есть дети 8–14 лет. Они водят детей в кружки, ищут, где отметить день рождения, общаются в чатах и делают выбор, исходя из безопасности, комфорта и эмоций ребенка.

Что для них важно:
  • Чтобы ребенку было весело и «не как у всех».
  • Чтобы праздник был «под ключ»;
  • Чтобы все было понятно, без риска и желательно с участием взрослых.

Что мешает прийти:
  • Опасения насчет VR и его влияния на здоровье.
  • Высокая стоимость.
  • Незнание формата.

Как продавать:
  • Показывайте эмоции детей и довольных родителей.
  • Объясняйте безопасность формата (видео, отзывы).
  • Оформляйте пакеты с понятной обоснованной ценой.

Мамы не просто платят. Они потом приводят еще троих мам из родительского чата.

2. Взрослые мужчины – те, кто хотят драйва



Мужчины 25-40 лет, часто с семьями, часто с друзьями. Любят активный досуг, страйкбол, шутеры, вечеринки, «мужской отдых». Для них VR – это приключение, адреналин и досуг, который можно разделить с друзьями. Они приходят вечером после работы, на выходных – «погонять» в компании.

Что для них важно:
  • Реалистичность игр.
  • Чувство командной динамики.
  • Возможность поиграть «как в детстве, но круче».

Что мешает прийти:
  • Нужно собрать команду (лень, сложно).
  • Формат кажется непонятным или «для детей».
  • Не знают, что такие клубы вообще существуют.

Как продавать:
  • Делайте упор на экшен и динамику.
  • Проводите турниры и вечерние состязания.
  • Показывайте свой VR-клуб через YouTube, Telegram-каналы и паблики про игры.

Хотите, чтобы они приходили чаще? Дайте им повод соревноваться.

3. Активные молодые люди – охотники за эмоциями



Это мужчины и женщины 25–35 лет, которые постоянно ищут новые впечатления. Они ходят на квизы, квесты, стендапы, концерты. Для них важно: “где мы еще не были?”

Что для них важно:
  • Необычный формат.
  • Дружелюбная атмосфера.
  • Возможность «зависнуть» на вечер всей компанией.

Что мешает прийти:
  • Неуверенность, «а нам точно зайдет?»,
  • Кажущаяся «детскость» VR,
  • Сложность бронирования.

Как продавать:
  • Работайте с агрегаторами типа «Куда сходить», «Где провести выходные»,
  • Создавайте вечерние пакеты для компаний,
  • Рекламируйтесь в Instagram*, TikTok, ВКонтакте через инфлюенсеров и локальные сообщества.

*принадлежат корпорации Meta, которая признана в РФ экстремистской и запрещена.

Эти люди приходят спонтанно – создайте повод, и они сами вас найдут. Поводом могут стать тематические мероприятия или турниры в VR.

4. Геймеры – аудитория с высоким вовлечением



Мужчины 18–30 лет, у которых уже есть ПК, консоль, привычка играть. Но при этом им скучно сидеть одному – хочется командной игры, живой реакции, новых механик. Они уже знают, что такое VR, и понимают ценность геймплея.

Что для них важно:
  • Классные игры.
  • Полное погружение.
  • Режим командной игры.
  • Возможность попасть в таблицу лидеров.
  • Совершенствование своего игрового навыка.
  • Соревновательность.

Что мешает прийти:
  • Сложно выйти в оффлайн формат.
  • Сложно собрать друзей.
  • «Дорого для одного вечера».
  • «А VR-оборудование точно мощное?».

Как продавать:
  • Делайте турниры, рейтинги, проверку игровых навыков.
  • Запускайте вечерние лиги.
  • Рекламируйтесь на Twitch, в Discord, YouTube, пабликах по играм.

Эта аудитория может ходить хоть каждый день – если вы грамотно формируете и развиваете комьюнити.

5. HR и менеджеры по корпоративам



Как правило это женщины 25–45 лет, которым поручили организовать тимбилдинг. Они сами любят активный досуг, но выбирают не то, что им интересно, а то, что устроит всех.

Что для них важно:
  • Новый формат корпоратива, который заменит привычные застолья.
  • «Чтобы все были довольны» – от интроверта до тусовщика,
  • «Чтобы не надо было ничего самим организовывать».
  • «Чтобы было красиво и фотогенично».

Что мешает купить:
  • Сложность одобрения у руководства.
  • Непонимание, как это вообще работает.

Как продавать:
  • Создавайте пакеты «корпоратив под ключ».
  • Предлагайте пробные визиты для эйчара.
  • Покажите, что VR – это и весело, и полезно: командная динамика, общение, снятие стресса.

Не забывайте: HR – исполнитель, но решение принимает директор. Убедите обоих.

6. Дети и подростки – двигатель сарафанного маркетинга



Они не платят, но они влияют. У них карманные деньги, но больше – желание быть в центре внимания, праздновать “не как у всех” и проводить время с друзьями.

Что для них важно:
  • Крутая игра.
  • Фото “как у блогера”.
  • Чтобы всем было весело.
  • Чтобы это был новый формат развлечений, не как у всех.

Что мешает прийти:
  • Высокая цена.
  • Нужен взрослый, который все оплатит.

Как продавать:
  • Делайте упор на дни рождения.
  • Работайте с соцсетями, видеохостингами и локальными инфлюенсерами.
  • Внедряйте школьные акции и рекомендации через родителей.
  • Посещайте учебные заведения и предлагайте свои услуги там.

Целевая аудитория – это целый спектр людей. У каждого из них своя мотивация и свой барьер. Кто-то хочет адреналина, кто-то – праздник для ребенка, кто-то сплоченность в коллективе.

Знание своей аудитории – первый шаг к тому, чтобы построить прибыльный и понятный бизнес, в который люди возвращаются снова и снова.

Подписывайтесь на наш telegram-канал, там мы публикуем еще больше полезного контента и рассказываем, как устроен VR-бизнес изнутри.

НАШИ КОНТАКТЫ
по вопросам открытия VR-арены WARPOINT

ЮЛИЯ МАЙЕР
Руководитель отдела развития

Телефон: 8 800 550 16 91
WA/Telegram/MAX: +7 (922) 032-14-03
E-mail: sale@warpoint.ru
Сайт: franchise.warpoint.ru