История партнера: с нуля до пяти парков WARPOINT за 2 года!
Сергей Сударик — предприниматель, который никогда не планировал работать с VR. Но одна пробная игра изменила всё: за два года он открыл пять парков WARPOINT в России и Беларуси. Его путь — это история про смелость, системный подход и умение учиться на практике. В этой статье — как Сергей пришёл в бизнес, что помогло ему масштабироваться и почему WARPOINT стал топ of mind в его городах.
Информация о партнере:
Сергей Сударик пришёл в предпринимательство из розничной торговли: сначала работал представителем, затем открыл магазин по франшизе.
WARPOINT стал проектом в новой для него сфере. Сергей не имел опыта в VR, но быстро влюбился в продукт и погрузился в бизнес-процессы. Первый парк он открыл в Архангельске, вложив 5 млн рублей и выйдя на окупаемость всего за 9 месяцев.
Период окупаемости, г. Архангельск (2022)
= 9 месяцев.
Итоговые вложения = 5 000 000 руб.
Период окупаемости, г. Минск (2024)
= 14 месяцев.
Итоговые вложения = 30 000 000 руб.
Сергей Сударик пришёл в предпринимательство из розничной торговли: сначала работал представителем, затем открыл магазин по франшизе.
WARPOINT стал проектом в новой для него сфере. Сергей не имел опыта в VR, но быстро влюбился в продукт и погрузился в бизнес-процессы. Первый парк он открыл в Архангельске, вложив 5 млн рублей и выйдя на окупаемость всего за 9 месяцев.
Период окупаемости, г. Архангельск (2022)
= 9 месяцев.
Итоговые вложения = 5 000 000 руб.
Период окупаемости, г. Минск (2024)
= 14 месяцев.
Итоговые вложения = 30 000 000 руб.
Сергей, партнер в г. Минск, Архангельск, Мурманск, Петрозаводск.
“
Я поиграл 2 минуты и спросил "где подписать?"
1
История запуска
- Открытие в АрхангельскеКоллега Сергея с прошлой работы рассказал ему о WARPOINT, до этого рассказа Сергей ничего не знал о виртуальной реальности и в целом о VR-технологиях в сфере развлечений. Было принято решение прилететь в Екатеринбург, чтобы попробовать продукт: через 2 минуты игры решил подписать договор о покупке франшизы. После игры сразу принялся искать помещение. Первой локацией из пяти стал город Архангельск.
- Ремонт и открытиеВ ноябре 2022 года Сергей начал искать помещение, а в марте уже было торжественное открытие первого парка WARPOINT в Архангельске. Поиск помещения, ремонт, запуск и наладка процессов заняли 4 месяца. Это быстрый срок запуска, учитывая , что за это время прошел и ремонт и отрисовка дизайн проекта и сам поиск помещения и найм персонала.
“
Первое время дела шли не очень: я применял опыт маркетинга и наладки бизнес процессов из розничной торговли и опыта своей второй франшизы, а они не работали. Необходимо было сразу использовать другие каналы, подходящие под VR-бизнес.
Обзор WARPOINT в Архангельске
2
Открытия следующих vr-парков
Родом из Санкт-Петербурга, Сергей рассматривал к открытию WARPOINT в городах, в которых бывал когда-то или примерно представляет “реальную жизнь” в этом городе.
1ое открытие было к 8 марта, действовали по опыту из ретейла, который оказался не релевантным для WARPOINT, стали использовать инструменты , которые предлага УК. В 2022 году Instagram признали экстримиской социальной сетью и таким образом основной канал генерации клиентов отвалился. Пришлось не просто использовать другие методы не как в ретейле, а пришлось искать каналы с ноля - рынок поменялся очень быстро и решение искали совместно с УК.
1ое открытие было к 8 марта, действовали по опыту из ретейла, который оказался не релевантным для WARPOINT, стали использовать инструменты , которые предлага УК. В 2022 году Instagram признали экстримиской социальной сетью и таким образом основной канал генерации клиентов отвалился. Пришлось не просто использовать другие методы не как в ретейле, а пришлось искать каналы с ноля - рынок поменялся очень быстро и решение искали совместно с УК.
Локации Сергея:
Архангельск
Первая локация 2022г.
Мурманск
Вторая локация 2023г.
Петрозаводск
Третья локация 2023г.
Архангельск - 2
Третья локация 2024г.
Минск
Пятая локация 2024г.
Дальнейшие открытия Сергей называет «технически простыми»: одни и те же подрядчики, знакомые процессы, выверенный продукт и маркетинг. Меняется только город. Используя свою формулу — население от 1 млн человек, личная симпатия к городу и отсутствие других партнеров WARPOINT в рассматриваемом городе — Сергей в какой-то момент вышел за пределы России и стал рассматривать соседние страны. Так появилась идея открыть парк в Минске.
Флагманский WARPOINT PARK открылся в октябре 2024 года в Минске: VR-ARENA, VR-ROOM, VR-EXTREME и лаунж-зоны. Инвестиции — 30 млн ₽, окупаемость — 14 месяцев.
Флагманский WARPOINT PARK открылся в октябре 2024 года в Минске: VR-ARENA, VR-ROOM, VR-EXTREME и лаунж-зоны. Инвестиции — 30 млн ₽, окупаемость — 14 месяцев.
3
Выручка партнеров WARPOINT за 2023-2025 годы
Посмотрите финансовые результаты наших партнеров за последний год, мы открыто делимся реальными цифрами наших франчайзи. И читайте далее, пишем о том, что сделать, чтобы получить такие результаты
4
Наш партнер поделился своим опытом и мы составили список лучших практик, который поможет в развитии вашего VR-парка
- На первом месте — команда. Сергей собирал её по крупицам на всём предпринимательском пути и сегодня считает сильную команду главным фактором успеха.
- Сергей не может стоять на месте — ему важно ставить амбициозные цели и достигать их. Без движения вперёд ему просто неинтересно.
- Реклама у Сергея — это системная работа без пауз и без «зажимов» бюджета. Особенно в таргете ВКонтакте.
- Комфорт — без компромиссов: чисто, удобно, красиво, а команда общается так, что хочется вернуться. Клиенты чувствуют себя как дома.
- Абсолютно верно — и спасибо за уточнение.
Вот корректная формулировка с учётом различия:
В Архангельске WARPOINT стал эпонимом в своей нише: бренд настолько узнаваем, что многие называют “варпоинтом” любые VR-развлечения — даже если это не WARPOINT. - Каждый отзыв — под прицелом. Команда читает всё и обязательно отрабатывает обратную связь.
- Сергей выстраивает чёткий контроль бизнес-процессов, чтобы сервис был сильным на каждом этапе — от первого касания до повторного визита.
- В WARPOINT Сергей активно применяет опыт из предыдущего бизнеса — особенно в управлении, найме и работе с клиентами.
- Сергей подбирает управляющих, которые не просто администрируют, а сами придумывают промо-активности и умеют продвигать парк без подсказок.
- Ключ к масштабированию — делегирование. Без сильного управляющего открыть второй, третий и последующие парки просто невозможно.
- Сергей как собственник отвечает за стратегию, развитие и контроль по своим критериям. А операционкой занимается управляющий — он полностью погружён в бизнес-процессы.
Напоследок поделимся с вами кусочком интервью с серегеем, в котором он делится главными советами по развитию своего VR-парка
— Как сделать так, чтобы WARPOINT был на устах у людей и имя работало на вас?
— Работать в связке с управляющей компанией — обязательный элемент успеха. У каждого партнёра есть менеджер, и вместе с ним нужно строить воронку: использовать готовый контент, запускать рекламу, понимать путь клиента. Люди приходят за игрой, но остаются из-за сервиса — и возвращаются, если ожидания превзойдены.
— Стоит ли “слушать” управляющую компанию?
— Конечно, управляющая компания даёт опыт — проверенные решения, инструменты, подходы. Но важно не просто копировать, а адаптировать под свой город. И самому тоже думать :)
“
Не бойтесь начать. Используйте опыт управляющей компании, но обязательно адаптируйте под свой город. И самое главное — стройте сильную команду и не отпускайте контроль. Тогда всё получится.
История Сергея — отличный пример того, как можно выстроить масштабируемый бизнес, даже не имея опыта в VR. Его парки стали частью городской культуры, а сам он — сильным партнёром внутри сети WARPOINT. Если вы ищете дело, которое будет и драйвовым, и прибыльным — возможно, это ваш следующий шаг. Оставьте заявку — расскажем, как начать.